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2014/7/3

2014.7.3(木) たまらん・・・  
火曜から本社の社長がウチの会社(タイの会社)に来てて。
あーだこーだと指摘する。
俺は完全に狙い撃ちの拷問に合っている(泣)

「売上悪い」「在庫多すぎる」「だから工場の稼働率が上がらない」
「もっと外に売りに行け」「何で外に行かないんだ」

だから・・・まだ会社の組織が出来上がってないって言ってるのに。
それまで本社のバックアップもらえるのかと思ったら、全部コッチ=俺でしょ?
理由は人数不足・人材不足(育成時間不足)だって。

まだ入社半年の社員、それも外人にそこまでやらせられると本気で思っているのかなぁ?

で、困った事に、急に「再来週の本社の経営会議に出ろ」って言ってきた。
1週間も本社で会議漬けだ。
俺はマレーシアで用事があるのだが・・・それも「値上げする」という、会社にとってとっても大事な仕事。
それなのに、急にキャンセル。

誰か値上げしてくれるんかなあ?
どうせまた「なんで利益でないんよ」なーんて攻められるのが目に見えてる。
そっちのせいだと言うのに。。。

日本本社に呼ばれるのは、俺に言わせれば、結局、
「今回社長がわざわざ現地視察に行ったがうまく行かない、理由はコイツ」
というためのさらし首だ。
一時帰国だが全然うれしくない、気が重い。
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