本日、グループ研修の発表が『無事に』終わり、
それと同時に新人研修も終了
晴れて、各課へと正式配属されました
今までの本社での研修は8人で行っていました
そこから、研修終了とともに、支社へ2名戻りました
さらに、1人が外部常駐に飛びました
残ったのは5人、この5人を軽く紹介しておきます
・男1
専門卒
各種言語知識を一定量持ち、論理的思考能力、吸収力、全てが高スペックな奴
欠点は、一人で抱え込みがちなことと、周囲への消極性
女子と一部の男とは業務的な会話以外交わしていない
研修中、抱え込みすぎて一度倒れている
4課配属
・男2
文系ながらも、若干のプログラミング経験を持つ
かなりの自信家(だと思う)で、成長性も高い
欠点は、自分主観が強く、要点を見失うことがある事と、
本気になると、殺気を出す事、女2に間違いなく怖がられている
2課配属
・華美
プログラミング経験0にも関わらず、2つのグループ研修では開発を手掛ける
それなりに成長速度はあるつもり、理系に食らい付く唯一の純文系
よく話すお調子者キャラ、場を和ますとか何とか…
プログラムを最小単位まで落とし込んで考える事が得意で、思った以上に発想勝負
欠点は、感情の起伏が激しい事と、司会進行がド下手
女2曰く、教えるのは上手いらしい?
4課配属
・女1
かなり活発な性格で、幅広い人間と話す
が、開発等に対しては、とにかく消極的になる
ワード・エクセルや、デザインのセンスはかなりある方
欠点は、やり易い事があると、そっちに流れる気がする
2課配属
・女2
大人しい性格&ドが付くほどの、天然さん
そもそもパソコンに触れたことがあまり無い人
そういう意味では、今回の研修ではかなり慣れたのかな?w
プログラミングは、完全に理解してから進もうとするため効率が悪い
私の説明は分かってくれているようだが…
意見を言うときは、かなり鋭い事を言う
欠点は、大人しい故に、話せる人が少ない
1課配属
・現在の人物相関図
○それぞれに立っている死亡フラグ
・男1(4課)
出来るが故に、期待されすぎている
新人扱いは既にされておらず、会社の中でも中核の業務に携わる予定
⇒タバコ吸いながらずっと俯いてました
既に彼に余裕はありません
・男2(2課)
すぐ前の先輩が出来ない人で、起こられている姿を見ながら働くことになる
さらに、一緒に同じ課に配属された女子が、『戦力外』扱いされているため
集中的に育てられることは必至
・華美(4課)
仕事は割りと2課の二人寄り
唯一死亡フラグらしいフラグが立っていない
というか、研修中に5,6本平気で立っていた
・女1(2課)
そもそも技術力の時点でアレなのだが…
どうやら同じ課の上司が、本人の居ないところで
『
どうせ結婚していなくなるんだから、居ない者としていい?』
とか言っていたらしい
この発言に関して、ちょっと後で述べたい
・女2(1課)
1課は絶賛人手不足中
さらに1課で使うJavaのグループ研修では、その理解不足故に
ほぼ何もしていなかったはず…
ってか、最終的に男1&2が全部持ってった
もう一方で死んでた俺からすると、かなり心配
今日の席替えに伴う、PC引越し作業では、接続を私が手伝ってました
※女は結婚して居なくなるから戦力外
この考え方について、私はある程度【賛成】です
メインで使えるように育て上げていたのに、ある一点を過ぎたらフッと居なくなる
そんなの困りますし、堪りません
だから、私は賛成します
でもさ、コレってタブー中のタブーなんだよな?
言っていいのは、せいぜい同期内の男の中だけであったり
少なくとも、会社内で言っていい台詞じゃねーんだよ
男とはいえ、新人の目の前でそういう事を言う奴って頭イカレてるんじゃねーの?
そういう事を思うんだったら、上司間で暗黙の了解的にするべきだ
その上で、その女性を"
ジェネラリスト"として育てれば済む話
同じ課に配属され、見込んだ『男』を、"
スペシャリスト"として育てる一方で
その周囲のサポートをメインと出来る人間にすればいい
さぁ〜w
だんだん見えてまいりましたよ?会社の黒い部分がwwww

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