20世紀の末期にはコンピューターの2000年対策が検討されていたしアルビスコンピューター機材は10年程度酷使していたので1999年の仕事じまいにコンピューターを全部入れ替え2000年の仕事始めから新しい機材で作業をすることにした。

大手OA機器販売会社に依頼し全てのコンピューターを入れ替えると共に今まで蓄積してきたデーターなどの整理を開始し2000年はじめからの本格的ネット営業の準備を整えた。これにかかった費用は数千万円であった。しかしこの初期投資は広告費用の全面削減ですぐ償却できる予定であった。

新年仕事始めでいよいよ稼動させようとしだしたときプロバイダーから連絡があり2月の22日にセキュリティー作業のため半日だけ配信が停止するとの報告があった。昨年から設計に入り新年には契約に結びつく物件や、新しく営業開始するエストニア産ログハウスの案内の新規ページの増設など年始の作成作業は忙しかったのでそれらの新しいアップロードは2月22日以後にすることにした。

当時建築業ではまだどこも手をつけていなかったネットビジネスの開始であった。その効果に期待して新年が明けたのであった。

当時森岡は毎月下旬にシアトルに移動し現地での職務に当たっていた。米国シアトルは17時間の時差があるので2月23日に米国側でアルビスのホームページにアクセスをしてみた。結果NOT FOUNDであった。それから数時間おきにアクセスしてみたが同じ表示であった。

翌日も同一現象であったところ日本側からも同じ現象であると連絡してきて
現在プロバイダーと話し合っているとのことであった。プロバイダー契約していたのはセキュリティー業界最大手のセコムの山梨県の子会社セコム山梨の子会社セコムウィンテック山梨であった。

このホームページが早急に再開されないことには営業は新年から停止したままであった。日本側の担当者がセコムに対し何度も連絡をしたが毎回すぐに戻しますというだけで戻らなかった。これは一大事であると気付いた森岡は緊急に帰国した。

2月末になりセコム山梨とセコムウィンテック両社の社長がアルビスを訪れセコム側の操作ミスで全データーを消去してしまったと侘びを入れてきた。アルビス側でも前年度末新しい機材導入のため旧機材を持ち帰らせそのときにいらないフロッピーなどの償却も頼んだのであったがマスターを残していたのを捜し回ったが出てこなかった。

そこでセコムに対して年末のデーターでなくても前年のものであればどれでも良いからマスターコンピューターからでもセーブしてあるデーターを戻してほしいと依頼したところセキュリティーで最先端と思われる企業にしては全く今まで保安のためのデーター記録はしていないと云うのである。

いかにもプロバイダーとしてはルーズである。ビジネスツールを失ったアルビスは翌月から建築請負の成約は0となり事業継続は不可能となり同年8月には社員を全員解雇した。会社は存続させ小規模ではあるが少人数で再出発を試みることにしたのであった。

この新時代のホームページ消滅事故に関してNHKが朝のBSニュースで日本全国と世界に対して報道をする結果となった。このニュースに驚いたセコムは一時金を出すから損害賠償に関しては調停に委ねてほしいと申し入れてきた。この特異な事件は前例が無くアルビス側の損害は顧問経理士の算定でも莫大であり調停は不調に終わり東京地裁に持ち込まれた。

口軽女からは「金物ショップすずき」側が今まで行ってきた、対アルビス営業妨害作戦を全部聞いたが、内容は下記のようなものであった。

まず彼女が退社した日は、亭主の彼女に対しての浮気が発覚したため狂乱状態に陥り二回から飛び降りて重傷を負い入院したとのことであった。この日は深夜の無言電話が止まった同一日であった。収入役ではなかったのだ

相手はアルビスと決別後も常時アルビスを潰してやると色々な人間に連日あること無いことの悪口を連発し、当時の賃上げ煽動首謀者と共に毎晩酒盛りをしていたとのことであった。とにかく相手の妻は大酒豪で酔いつぶれるまで呑むタイプであった。

酒盛りを終わって皆が帰宅した後、酒の勢いで毎晩森岡に無言電話をしていたことはほぼ間違いない。しかし自分が飛び降りて自爆した以上、アルビスに対する営業妨害行動が出来なくなってしまったのだ。

しかしアルビス社員の動揺は収まらなかった。それからも1年半ほどサボタージュなどが時々発生し困っていた。そして森岡が渡米中に副社長から、どうも相手の首謀者が、前記のスポンサーをバックに営業を開始する情報をアルビス社内に流し、社員の動揺を促しているため、私としては対処のしかたが無いので緊急に帰国してほしいと電話連絡してきた。

森岡は翌々日のフライトを予約し帰国の覚悟をしたが、翌日再度副社長からの電話で意外なことを知った。それは反抗的な社員が全員手のひらを変えたような態度で今後はアルビスで継続してまじめに働きたいと言い出したそうであった。その日を境にして夜10時までの無言電話も止まったと報告してきた。

森岡は副社長に対し不思議なことが起こったものだな、また誰か飛び降りたのではないかと笑い飛ばしたが、予約したフライトで帰国した。会社に戻ったとたん副社長と現場担当と棟梁が、実は煽動首謀者アルビスに対抗して建築中の建物の上棟作業中に落下事故を起こし頚椎損傷で生命が助かっても一生車椅子の生活が余儀なくされるとのことであった。

彼らのスポンサーであったスタンダードログホームズの社長まで書類送検され、バブル崩壊の影響を受けて業績が芳しくなくアルビスの販売テリトリーを開拓しようと建築しだした営業拠点のログハウスもこの事故で費用を多額拠出しただけで倒産へと向かうのでないかと噂になっていると聞いた。

森岡の米国からの電話の笑い話が現実になっていたのであった。とにかくボクシングの死ぬまで戦う精神で戦ってきたのは、アルビスにとっても相手のスタンダードログホームズや金物ショップすずきにしても全部に利益をもたらさなかったのだ。

アルビスにとっても長期にわたり運営上大きな打撃を与えられていたがとにかく生き残った感じがした。しかしこのころには平成不況はますます深刻化し、以前のように高級なログハウスの受注は激減し、売れ筋は低価格なものになっていった。

平成8年(1996年)当初から、当時あまり普及していなかったインターネットホームページの活用で販売促進を考え出した。これはログハウス専門誌の広告代がかさむ上、広告しても効果がほとんど無いまでに景気の低迷が激しかった上に金融機関の貸し渋りもいっそう強化された。

インターネット上では一旦魅力的なホームページで新しい顧客確保と請負契約までの早期受注に結びつくシステムを作り完成すれば高額な宣伝費など必要ないと考えたのであった。建築業としては当時として全く新しい発想であった。

アルビスは建築設計に関しても平成元年にはCADを導入しそれまで一般的なドラフターでの手書き設計から脱皮していた。

開業当初から請負った建築データーもすべて一つの財産となり顧客からの問い合わせから設計までネットであればスムーズに新顧客を確保でき上に無駄な宣伝費は要らない。

当初宣伝費をカットしてこのネットによるビジネス転換は一時的に売り上げ減につながったが、徐々に販売実績は向上しだした。不況時による収益率の低下はこれで切り抜けることと、一方元共産圏でEUに加盟しようとしていたエストニア共和国からログハウス建築資材の輸入をし、低価格帯でも利益が出せるように計画中であった。

森岡は準備のためエストニアへ数回足を運びエストニア最大のログハウスメーカーと販売契約を取り付けた。いよいよ2000年を迎えようとしていた。

次は魔の2000年2月22日

それから長年にわたってその業者と地元の人々、そして見習い職人との長期にわたる死闘が開始されたのであった。この戦いが始まる以前は全ての取引は現金決済で行われていたが、この業者は仕入先に対して手形決済で支払い見習い大工の電動工具などを仕入れ月賦で売りつけていたようであった。

ゆえにアルビスから突然取引停止を受けた時点で相当資金繰りに苦労しただろうと思われた。森岡は諦めが早いので嫌なことはすぐ忘れ新路線を歩もうとしたが、相手は営業妨害的な行為で何時までも嫌がらせを継続し始めた。

とにかく社内の建築スケジュールなどの情報が相手に漏洩し建て方や棟上げの前日になるとそのグループが一斉に退社届けを出して翌日から現場に行かなくなったりした。当初は必ず他に人員手配をしておいて代行をさせたのだがその森岡のとった手段に対してと社長は人を簡単に使い捨てにする人間であると逆手にとって悪宣伝をしだした。

森岡は情報が簡単に漏れるのを回避するため外国人の設計士と、貿易担当者を採用し内部文書から日本語をなくしたがそれでも情報の漏洩は避けられなかった。

またその他の嫌がらせの一つに毎晩夕方7時ころから10時ころまで、そして深夜1時ころから2時頃まで再度いたずら電話がかかってきた。とくに深夜は海外からの連絡も入るので森岡は安眠を妨害され非常に迷惑をこうむった。また同一時期に地元主力取引金融機関の急激な貸し渋りが始まった。

このような状況が数年継続したある日、本社事務所として使用していた建物の地主に会ったら口頭一番突然事務所を出て行けと云われた。完全に村八分であることをこのときに知った。森岡はこのような理不尽なことに負けるものかとかえって奮起しだしたのである。

この本社事務所の土地は当時の村役場の収入役がアルビスに破格高額にて賃貸していたし、その妻がアルビスの事務員として勤務していた。そしてその妻が高額の賃借料の支払いを受け数年間にわたり40%程度ごまかして納税していたのを突き止めていた。

偶然ではあったが追い出し勧告を受けた当日から突然深夜の無言電話が止まったのであった。森岡は収入役の仕業であったかと思うようになっていた。

一方、数日後収入役の妻の不正申告事情を夫に伝え、村役場の金庫番がこのような不正を許していることを攻めた。すると数日後収入役から妻はすでに修正申告をしたので問題はないと言い訳してきた。

森岡はこのような馬鹿な話は通用しないと言い返した。当時毎年黒字申告していた森岡は、それでは私も偽装申告をして後で修正申告をしても良いのかと食い下がるとともに地元の有力新聞に通達した。その結果新聞記者が収入役を直接取材し大きく取り上げ掲載したため、事件は表面化し村長の任期と共に市役所を去った。また当時の村長もその後不正が発覚し役場を去った。

その後この村は町村合併により北杜市の一部の町となったが、そのような問題を起こした妻は市会議員に立候補し当選し平成21年現在も市会議員を務めている。この世の中にはこのような倫理観の無い議員でも事件後の年月がたてば一般市民は忘れてしまい選挙で選ばれるのである。

話を戻すと深夜の無言電話は止まったが夕刻から10時頃までの無言電話はやまなかった。かえって回数が増えたのであった。そして元の賃上げを扇動していた首謀者が、隣の長野県にあったスタンダードログホームをスポンサーとしてアルビス本社から数キロのところに事務所を建設し完成の暁にはアルビスのスタッフを全員引っ張り叩き潰す計画であるとの噂が広まり社員が大きく動揺をはじめた。

深夜電話が停止してから半月ほど経って風変わりな女性が森岡社長に面会したいと訪問してきた。この女性は高齢にもかかわらず森岡に対して英語で挨拶しペラペラとお喋りをはじめた。その内容から「金物ショップすずき」はアルビスとの決別後その女性を雇ったようである。

経歴は森岡と同郷の関西出身で、米国にガーデニングの勉強のために留学したとのことを自己紹介した。とにかくこの女性は年増ではあるが派手な服装をして香水プンプン、関西弁で喋り捲った。そして自分の恥話など関係無く話す口軽女であった。

そこで森岡は今まで内部書類を誰かがコピーして持ち出しその女が解読していたのではないかと疑った。何でも後先考えず喋るので相手の情報を全部聞き出そうと話しを面白く聞く態度をとった。

そのうちに連日森岡の社長室に真っ赤な薔薇の花を持ってきたり怪しげな雰囲気になったので、話しを殆ど聞き終わった時点でアルビスは外国人社員その他大勢のスタッフが在籍しモラルの点で不信をもたれると困るので今後は家内の居るとき自宅にきて面白い話をしてくださいと云い区切りをつけた。

次回は 神の裁

・職人は徒弟制、専門職はサラリーマン

平成2年バブル経済は崩壊した。しかしログハウスメーカーとして営業基盤を築いたアルビスは極端な影響を受けなかった。新任した副社長は経営陣に加わると同時に、ログ建築の木工部分を除いた土木部門を全て引き継いだ。

そこで二人で色々と労使間の問題を話し合った結果、職人は徒弟制であり、専門職はサラリーマンなので、待遇をはっきりと分けるべきだとの結論に達したが、その後下記に列記する色々な問題が発生した。

まず当時の一般に大工職人見習いについていえば、一人前になるまでの修行過程は、まず親方に付いて下働きから手伝いを始め、年月をかけて見習っていくのである。

親方は自分の技術を盗めといって、一つの仕事が出来るようになってから初めて、自分の代わりにその仕事だけを現場で作業をさせる。徐々に全ての作業を取得させ一人前の職人を育てるのであるが、その間、弟子の収入は皆無に近い小遣い程度で、食と住を与えられるのみである。

弟子は、何とか一人前になって安定生活が出来るようにがんばって修行に励むのであるが、独立できるまでは個人差があり、親方も本人もその時期はわからないのである。

そこで、アルビスの場合はどうであるかを考えたのであった。当時はバブル景気絶頂時に大工見習いを採用したのであった。採用する条件として、本社界隈で自立生活が出来る最低限月額15万円程度を支給することを互いに同意したうえ入社させた。これは大工職人見習いとしては最優遇の甘やかせでもあった。

一方、専門職の建築士は学歴もあり、一級建築士などの資格を取得してから入社してきている。しかし若く経験も少ないので一からログハウス建築に対する勉強が必要であった。森岡は前記の職人で一人前になろうと努力している職務意欲旺盛なスタッフと建築士を連れ、研修のため渡米したこともしばしばあった。

これらの専門職も採用時に給与条件をお互いに取り決め採用していった。その他の輸入部門などは、輸入業務とともに英語が理解できる人材を採用し、いずれも森岡と渡米し、現地事情を把握させるために懸命な努力をした。それは森岡の後継経営陣を作りたいためでもあった。

ところが、ある冬の日の朝、一人の職人が見習い社員の代表として、森岡の社長室に突然面会を求め、質問に応じるように要求した。

その内容とは。自分たちはこの寒い冬に朝から晩まで吹きさらしの中で働いている。しかしいくら働いても給料は15万円と安いのに、専門職の連中は暖房のきいた豪華なログハウスで、コーヒーを飲みながら働き、高給をもらっている。社長は不公平に思っていないのですか。

われわれは入社してから直ぐに必要な電動工具、大工道具を数多く購入したため生活が苦しいと訴えた。

森岡は見習い最中の初心者素人が電動工具を持つことが危険だと思っていた。中には未熟なチェーンソー技術で、仲間見習職人の足を切断し、被害者は一生障害を持つことになってしまったことがあったので、どう対処しようかと一瞬迷った。

一応、返事として「君も一旦退社して一級建築士として資格を取得し、もう一度アルビスの建築士募集に参加してください。優秀とみとめたら専門職の給与基準で喜んで採用しよう」これには申し出人も返事のしかたが無く退席したが、その午後には数多くある現場の全ての職人が森岡の一言を知って腹の黒い社長だと言い出したようであった。

とにかく近いうちにバブル経済崩壊の波はアルビスにも押し寄せてくるであろうし、社員の連日のベースアップ要求に応じていては人件費増加で経営が成り立たなくなる可能性が大きいと危機感を抱いていた。

そのような状況下にあったある日、副社長が森岡に対して「これですよ」と云って録音カセットを持参して以下の報告をした。

アルビス本社事務所から歩いて5分程度のところに「金物ショップすずき」という大工の日常使用する工具を販売する店があった。この店の店主は女性で亭主は水道工事の請負をしていた。

森岡は近距離で便利なこともあり、建築に不可欠の水道工事は全てこの店の亭主を下請けとして仕事を任せ、年間3000万円程度の支払いをしていた。当時この僻地で、この金額は非常に大きなものであった。夫婦そろって森岡に友好的な態度であったので、森岡も絶対的な信頼を寄せていた。

ところが、ある日、副社長がこの夫婦の自宅に招待されたとのことであった。そこには見習い職人の賃上げ扇動主導者が集まっており、会社に対しての要求を相談中で副社長を仲間に入れ、社長の森岡に直訴するよう相談を持ちかけようとしたのであった。

その内容は、森岡が米国において破格な低価格で仕入れ、それら巨額な資金は全部自分でコントロールしている。われわれ見習いは入社とともに大工電動工具などを「金物ショップすずき」のお世話になって分割で売ってもらい、その支払いが大変であり生活が苦しい。

森岡は多額の資金を独り占めしているのだから搾り出せと金物ショップのすずきの酒豪女主人がベロベロになって社員にいきまいていたのであった。

要するに、この店は新入見習い職人に、高額の電動工具を一気に購入させ、早期分割で回収するため、社員の賃上げ運動を裏で先導していたのであった。しかし経営者側としてアルビスに入ってきた副社長を仲間に入れることが出来なかったのである。

下請けの狙いは、入社してきた見習いに電動工具を月賦で買わせ、その売掛金回収のためにアルビスの賃上げ私設労働組合のようなものを結成させ、自宅2階の居間にて、中枢の人物を連日招待して、酒と料理を振る舞い、手なずけているのだとの正確な報告書をまとめてきたのであった。

一般にはサラリーマンも、職人も定時で仕事を終わると酒を酌み交わし、会社や上司の悪口を話し合ったりする「ノミニケーション」呑み会があるのは森岡も知っていたが、下請けがそれを利用し賃上げの煽動していることを知り大きな衝撃を受け、それに対する対策を急がなければならなくなった。

森岡はひそかに他の水道工事業者を複数選び、次の工事から全部他業者に依頼する手はずを整え、その業者には最終残金の支払いを一時的に遅延させ騒ぐのを食い止めようとした。しかしこの手段がその業者に、わかるや否や主人はアルビス本社に来社し、森岡に対して「俺をなめるな、村八分にしてやる」と捨て台詞を言い残して立ち去った。

次回は武川村収入役の脱税事件と村八分